日前，盐城市文化市场综合执法支队将东台市文化市场综合执法大队撰写的《东台市建立“1+12”模式的文化市场‘扫黄打非’工作新机制》的调研报告作为文化市场综合行政执法改革优秀实践案例推荐上报省文化和旅游厅。

领导小组办公室及时制定出台东台市文化市场管理及“扫黄打非”工作联席会议制度，确定联席会议由东台市文化市场管理工作领导小组、东台市“扫黄打非”工作领导小组成员和联络员、联系人组成；明确东台市文化市场管理工作领导小组、东台市“扫黄打非”工作领导小组统筹协调指导执法改革、建章立制、协调执法事务、指导各镇工作、实施联合执法、推进执法信息化及市场信用体系等6项职责；明确各成员单位执法通报、参与执法行动、联合办案、指导执法业务、执法资源共享等6项职责；确立报告、会议、协作、交流等4项联席会议工作机制。

领导小组办公室同时指导17个镇（区）也同步整合建立文化市场管理工作领导小组、“扫黄打非”工作领导小组，并将执法手臂向农村延伸，建成个村居“扫黄打非”基层工作站，形成市（县）、镇（区）、村“三位一体”的工作新格局。

领导小组办公室成立后，改变以往“扫黄打非”工作由文化等少数部门大包大揽的做法，将各项“扫黄打非”专项行动任务划条块、按职能、分部门进行统一集中交办，分解任务，落实责任，充分发挥网信办、宗教局等“扫黄打非”新成员的主观能动性。同时逐年制定东台市“扫黄打非”全年工作目标考核评分细则，加强考督，做到有布置、有检查、有考核。真正将“各司其职、守土尽职”的“扫黄打非”工作要求落到实处。

东台市文化市场管理工作领导小组、东台市“扫黄打非”工作领导小组的设立加快了文化市场综合执法改革的步伐，在两块牌子一套工作班子的模式下，市文化市场综合执法大队统一行使文化（文物）、出版、广电、电影、旅游、体育行政执法权，进一步解决职能交叉、力量分散等突出问题。

·END·

扫描
转载请注明原文网址：http://www.dongtaizx.com/dtsxw/8252.html