质量月

QualityMonth

质量建设

质量之基

文化之石

自年4月，旭恒精工全面贯彻执行质量体系标准以来，公司上下全面推进质量文化建设，以实现经济效益提升为目标，夯实作业基础，严把质量关。为配合产品品质提升，东台旭恒在本月开展了品质提升月活动，持续改进质量标准，深入旭恒精工质量品牌意识。

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明确质量方针和质量目标

在“品质提升月”启动会上，东台旭恒董事总经理庞春华先生在会上表示：明确质量方针和质量目标，持续改进质量管理体系，是增加顾客和其他相关方满意的机会，是持续和永无止境的长期活动。

2

成立品质提升月活动督查组

宣布成立外观督查组、整机及部件组装督查组、优化组、考核组，对检查过程中所发现的问题，积极采取措施，从根本上杜绝问题的发生，做到既治标又治本。庞总也同时要求所有督查组成员，仔细检查，以认真严肃的态度完成督察工作。

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深入现场，齐抓质量提升

通过在车间醒目位置悬挂质量宣传标语，强化宣传效果，积极营造全员加强质量管理、追求质量至上的良好氛围。

各督查组深入现场，对作业者进行现场指导，规范操作，要求作业时加强自检、互检，及时纠正、改进。

质量文化是旭恒精工企业文化的重要组成部分，文化是一种认同、一种理念、一种感知，是经过长期有效的发展、革新而产生的一种“历史产物”，是塑造品牌的重要支撑和保证。

上海旭恒和东台旭恒的全体员工将一如既往地坚定努力工作、拼搏进取的信心，齐心协力地去打造属于我们自己的质量文化。

加油！旭恒人！